Менеджер по логистике

Ежедневное планирование маршрутов доставки продукции клиентам компании. Распределение водителей-экспедиторов по маршрутам. Контроль доставки продукции. Привлечение грузоперевозчиков для обеспечения доставки продукции клиентам, на склад компании от поставщиков. Работа с возвратами продукции от клиентов. Контроль сдачи документов и корректность их заполнения (ТН, ТТН, ПЛ) водителями-экспедиторами в бухгалтерию. Контроль за расходом ГСМ, сокращение норм расходования.

Распределение, координация и контроль работы штата водителей компании на вверенном автотранспорте. Контроль за техническим состоянием автотранспорта, закупка запчастей. Ежедневный контроль за своевременной сдачей водителями путевых листов, контроль расхода ГСМ. Поиск поставщиков материалов. Договорная работа. Ведение табеля учета рабочего времени водителей, сдача в бухгалтерию. Отчетность перед генеральным директором. В подчинении штат сотрудников, 5 человек.

Руководство отделом логистики. Составление и распределение функциональных обязанностей сотрудников в отделе логистики. Обеспечение своевременной доставки продукции клиентам компании. Договорная работа с грузоперевозчиками.

04.2007 г. Экспедитор. Прием продукции по накладным на складе. Обеспечение своевременной доставки продукции в целости и сохранности клиентам компании, работа с наличностью (получение денежных средств у клиентов компании за продукцию). Отсутствие взысканий.
03.2008 г. Специалист по транспортной логистике. Ежедневное составление маршрутов доставки (для экспедиторов) продукции клиентам компании. Расширение базы грузоперевозчиков для доставки продукции клиентам компании расположенных в девяти областях, а также для обеспечения доставки продукции от поставщиков из других регионов. Информирование клиентов компании о сроках доставки продукции. Контроль за оплатой услуг грузоперевозчиков.
08.2008 г. Руководитель отдела доставки. Составление ежемесячного графика доставки продукции клиентам компании. Контроль за обеспечением ежедневной доставки продукции клиентам. Ведение договорной работы с грузоперевозчиками, компанией Трансконтейнер. Взаимодействие с руководителями смежных отделов компании. Руководство штатом экспедиторов, распределение по ежедневным маршрутам доставки, контроль выполнения поставленных задач. Оптимизация доставки, снижение транспортных расходов. Формирование еженедельного бюджета отдела доставки. Отчетность перед руководителем отделения логистики.
08.2010 г. Руководитель отделения логистики. Организация работы отдела снабжения, склада, отдела доставки, контроль выполнения поставленных задач. Участие в разработке и внедрение системы адресного хранения продукции на складе. Еженедельный аудит состояния дел на складе. Проведение инвентаризаций на складе продукции.
Работа по подбору оптимальных поставщиков продукции по их надежности, конкурентоспособности, критериям срочности исполнения заказов, ценовой политике, территориальному признаку, ведение переговоров и заключение договоров. Составление графиков поставок и платежей. Претензионная работа.
Еженедельное планирование бюджета отделения логистики.
Ведение еженедельных статистик. Замещение руководителей отделов отделения логистики на время их отсутствия по болезни, отпуска.
Руководство коллективом численностью 10 человек. Отчетность перед генеральным директором.

Оптовые продажи продуктов питания. Развитие клиентской базы с "0" и ее расширение. Контроль дебиторской задолженности клиентов. Еженедельное планирование объемов продаж. Отчетность.