Руководитель, специалист отдела снабжения

Обеспечение, поставка оборудования и строительных материалов на объекты нефтегазового комплекса, в том числе объектов Ленинградской области,

Закупка и Поставка строительных материалов на объекты гражданского строительства Ярославской области

• Управление коммерческой деятельностью (закупка- логистика); Полное обеспечение потребностей (от канцелярии до инетртных материалов и металлопроката) предприятия.Мониторинг рынка материалов, управление затратами на закупку и контроль за своевременным обеспечением поставок.Ведение приходно-расходных операций. Управление отчетностью.
• Управление формированием бюджета компании , контроль над расходами и их оптимизация. Разработка и выполнение коротко срочных и среднесрочных планов закупки материалов в соответствии с планами производства. При необходимости их корректировка.
• Управление кредиторской задолженностью с целью обеспечить точную, своевременную и сбалансированную оплату счетов поставщикам.
• Проведение маркетинговых и рекламных компаний .
• Отчетность перед руководством.

• Управление коммерческой деятельностью фирмы (закупка- производство - продажа – логистика);
• Увеличение объемов продаж; работа с ключевыми клиентами, контроль за поддержанием и развитием клиентской базы;
• Управление формированием бюджета компании , контроль над расходами и их оптимизация
• Управление дебиторской задолженностью
• Ассортиментная политика; ценооброзование и ценовая политика
• Подбор и обучение персонала.
• Контроль за выполнением плана продаж.
• Проведение маркетинговых и рекламных компаний анализ рекламных компаний.
• Отчетность перед руководством.
Результаты и достижения:
Увеличение объемов продаж,(увеличение количества заказов на поставку расходных материалов и комплектующих и соответственно увеличение объемов продаж(200-250 % в течение 4 меся- цев)),выход на рынки других регионов (Кострома, Вологда, Иваново, Углич, Рыбинск).Открытие салона-магазина. Увеличение ассортимента продаваемой продукции. Штат компании 16 человек

• Организация деятельности компании с нуля. Подбор персонала, выстраивание бизнес-процессов, организация документооборота, разработка и внедрение системы отчетности перед руководством. .
• Формирование бюджета компании
• Организация производства.
• Продвижение торговой марки на рынок, организация продаж
• Активные продажи Ведение ключевых клиентов, ведение переговоров, заключение договоров.
• Проведение маркетинговых и рекламных компаний анализ рекламных компаний,
• Организация и поставка расходных материалов и комплектующих.
Результаты и достижения:
Организация и открытие компании с момента постановки задачи до открытия , организация деятельности компании : подбор, найм, обучение и адаптация персонала, выстраивание структуры компании. Развитие направления продаж и продвижение торговой марки на рынок.

руководство отделом, бюджетирование отдела, обеспечение и сопровождение программных продуктов, автоматизация работы офиса

обеспечение фирмы компьютерами, создание и сопровождение электронных складов, сопровождение программных продуктов

экологическая лаборатория, руководитель группы