Главный бухгалтер рабочей группы

Описание

Желаемая должность: главный бухгалтер, директор по экономике и финансам.
Оплата: от 55 000 руб.

Образование: 1993 г. Костромской технологический институт
Бухгалт-й учет и анализ хозяйств деятельности

Опыт работы:
35 лет в должности гл. бухгалтер и 2 г.- финансовый директор.
С мая 1984 — по настоящее время (32 года)
В основном работала в производственных компаниях относящихся к швейной, пивоваренной, алкогольной, деревообрабатывающей, металлообрабатывающей отраслям, в основном с филиальной (холдинговой) структурой управления. В холдинговых структурах где были компании по транспортным услугам, с общестроительными работами, ритуальными услугами, оптовой торговле, сдаче имущества в аренду, рекламным услугам, строительство подрядным способом и другое. Направления деятельности в холдинговых структурах разноплановые. На протяжении длительного периода совмещала основную работу с ведением фирмы, занимающейся общестроительными работами.
Имею диплом профессионального главного бухгалтера России с 2005г. Участвую на совещаниях с сотрудниками Росалкоголя и Совета пивоваров.
Имею огромный опыт прохождения налоговых проверок. Всегда добивалась положительных решений (в пользу компаний) по камеральным и комплексным проверкам.
Владею навыками работы с общим режимом налогообложения, УСН, ЕНВД, а также с внешнеэкономической деятельностью и валютными сделками, возмещения НДС свыше 5 млн р.
Стаж работы за последние 20 лет:
1995-1999гг: ООО «Сергей и В» гл бухгалтер с обязанностями фин. директора.
В управлениии было 4 фирмы различной направленности, а именно
1-я –занималась на рынке ценных бумаг, 2-я оптовой торговлей запчастями, двигателями и агрегатами ЯМЗ, ТМЗ. 3-я – общестроительными работами. 4-я производством сетки-рабица и столярых изделий (оконные блоки, арки, колонны, гардины,поддоны, стулья, табуреты, полки, плинтуса и т.д)., художественная резьба по дереву.
В мои функ-е обязанности входило: поставить учет с ноля на каждой вновь образованной фирме, подобрать специалистов учета, обучить начальников цехов и подразделений ведению первоначального учета. Внедрила бухг-й учет в программу «СбиСС», разработала и вела систему управленческого учета, поскольку половина оборота шла неофициально. Внедрила и вела бюджет доходов и расходов ежедневный и ежемесячный. Занималась определением источников кредитования, привлечением инвестиций, финансовым прогнозом на рынке ценных бумаг. Начисляла зарплату всем сотрудникам, вела учет ОС и начисление амортизации, вела учет по кредитам и займам, процентов по ним и ценным бумагам. Расчитывала себестоимость произведенных затрат и продукции в разрезе наименований и объектов, принимала необходимые меры для повышения их рентабельности. Составляла бухгалтерскую отчетность. Формировала сводные отчетности для собственника. Работала с аудиторами и юристом. Все фирмы прошли камеральные и комплексные проверки достаточно успешно. Руководила группой учета и ПТО. В подчинении было 3 бухгалтера, ПТО 1 чел., 2 кладовщика. Причина увольнения: собственник выехал за пределы России на ПМЖ.
1999-2002 гг: ООО «РОСА-2» производство джин-тоников. Гл бухгалтер.
В мои функ-е обязанности входило: поставить учет с ноля на вновь образованной фирме, подобрать специалистов учета, обучить начальников цехов и ведению первоначального учета, разработать систему нормирования в производственной деятельности. Внедрила бухг-й учет в программу «1С-7.7», разработала и вела систему управленчесого учета, поскольку большая доля производства и товарооборота (в ночное время) шла неофициально. Занималась планированием и контролем себестоимости продукции по видам продукции а также прогнозированием результатов деятельности компании. В мои задачи так же входил финансовый прогноз на ближайшие 2 мес и наработка кредитного портфеля, занималась разработкой внедрением систем мотивации персонала. Начисляла зарплату всем сотрудникам, вела учет ОС и начисление амортизации, вела учет по кредитам и займам, процентов по ним. Расчитывала себестоимость произведенных затрат и продукции в разрезе наименований, принимала необходимые меры для повышения их рентабельности. Начисление налогов. Взаимодействовала с сотрудниками ИФНС очень тесно, были постоянные камеральные проверки. Работала с аудиторами и юристами. Составляла анализ-прогнозы по различным инвестиционным проектам, т.е. делала оценку их привлекательности. Составляла бухгалтерскую отчетность и отчеты для ген. директора. В подчинении было 4 бухг. и 1 кладовщик. Причина увольнения: Под жесточайшим давлением конкурентов спиртовая квота сдана, фирма прекратила работу.
2002г ООО «Фирма Кончар». Швейное производство. Гл. бухгалтер.
Поставила и вела управленческий учет. Занималась наработкой и оптимизацией кредитного портфеля, расчитывала комплексный анализ деятельности компании. Здесь очень важно было обеспечить платежеспособность и финансовую устойчивость фирмы. Вела налоговый учет и расчитывала себестоимость продукции. Начисляла налоги. Взаимодействовала с сотрудниками ИФНС, ПФР. Составляла бухгалтерскую отчетность. В подчинении было 3 бухг. и 2 кладовщика. Причина увольнения: полное отсутствие оплаты труда и наличие опастности - львиная доля продукции контробандой вывозилась военными самолетами в Таджикистан.
2003-2004г ООО ЦОУ «СТЭМ». Общестроительные работы, электромонтажные, сантехнические, выполнение испытаний. ИП – магазин розничной торговли сопутствующими товарами. Гл. бухгалтер.
В мои функ-е обязанности входило: поставить учет с ноля на вновь образованных фирме и ИП, внедрить бухг-й учет в систему «1С7,7». Занималась начислением неофициальной зарплаты всех сотрудников, начислением всех налогов во все уровни бюджетов, учетом ОС, займов и %% по ним, выдавала неофициальную долю з/платы, бюджетировала ежедневную финансовую деятельность. Осуществляла общий контроль операционных и финансовых рисков в т.ч. налоговых. Создала и внедрила систему мотивации персонала. Занималась планированием и контролем себестоимости. Создала и внедрила порядок нормирования и контроля исполнения принятых решений, выполнение сотрудниками поставленных задач ген. директором и гл. бухгалтером. Составляла бухгалтерскую отчетность. Руководила группой учета и ПТО. В подчинении было 2 бухг., 1 кладовщик, 1 чел ПТО. Причина увольнения: разногласия между 3 собственниками, предприятие прекратило деятельность.
Авг 04г-февр 07г ООО «Городское Рекламное Агентство». Гл. бухгалтер. Размещение рекламы в Ярославле, Ростове, Костроме, Тутаеве, Рыбинске, Ярославском р-не на билбордах, пиларсах, перетяжках, городских тумбах. Сдача в аренду рекламных мест, разработка дизайн-пректов, печать продукции, повестка изображений, организация их помывки, ремонт конструкций в тч капитальный, установка рекламных конструкций различных степеней сложности. Изготовление рекламных конструкций.
Здесь я перевела учет из бухг прог «Парус» в «1С 7,7», провела внутренний аудит и реформировала бух-й учет. В мои задачи входило начислять официальную долю зарплаты, налоги от зарплаты, а также налоги во все бюджеты. Поводила постоянные сверки с мэрией г. Ярославль в части аренды рекламных мест. Вела учет всех ОС. Обновляла кредитный портфель. Формировала ежедневный БДиР. и контролировала его исполнение. Совместно с директором и собственником фирмы разработали и совершенствовали стратегию управления финансово-экономической деятельностью. Внедрили управленческий учет. Совместно с директором вели планирование предстоящих работ каждого подразделения в разрезе выполняемых работ или заказов, а также исполнение плана. Формировала сводные отчетности для собственника и бухг-ю отчетность. В подчинении было 3 бухг. Причина увольнения: приглашение на «Парижскую Коммуну» на более высокий уровень оплаты. После перехода я еще 3-4 мес здесь подрабатывала - сдала 2 квартальных отчета.
Март07г –окт 08г холдинг «Парижская Коммуна» - ООО «Яринтерком». Финансовый директор.
В управлениии было 6 фирм одной направленности и 2 – другой, а именно:
Первые 6 фирм занимались производством деревянных дверей с «ноля» здесь полный цикл обработки. 1 фирма - сдачей в аренду имущества, ещё одна фирма – ремонтными работами.
Поставленные задачи: реформировать учет, провести внутренний аудит в предверии комплексных проверок, внедрить «1С УПП». Разработать и внедрить систему единого стандарта ведения управленческого учета, оптимизировать кредитную политику, систему мотивации персонала, финансового прогнозирования, систему бюджетирования, финансового планирования, построения консолидированной отчетности. С выполнением справилась за исключением «УПП» - собственник отказался от этого очень затратного в финансовом плане проекта, и перешли на установку «1С-8,1». Внедрила «1С8-Зарплата». В данном холдинге проводила комплексный анализ деятельности компаний в целях повышения рентабельности производства, обеспечения платежеспособности и финансовой устойчивости. Разрабатывала перспективные и текущие планы. Выполняла оперативное управление денежными потоками «холдинга», формировала и анализировала исполнение бюджета и согласовывала с ген. диром движение материальных потоков. За первые 2 мес работы наша команда растоварила весь полностью затоваренный склад, «пошла работа с колес». Холдинг через 4 мес был финансово независим. Через 10 мес заработала первая линия вновь приобретенного цеха (вновь оборудованного, с вновь набранными и обученными сотрудниками) по изготовлению филёнчатых дверей. Внедрила порядок нормирования и контроля исполнения принятых решений, выполнение сотрудниками поставленных задач ген. директором и финансовым директором в электронной форме. Составляла консолидированную отчетность для ген. директора и собственника. Полностью контролировала операционные и финансовые риски в т.ч. налоговые. Руководила финансово-экономической службой и бухгалтерией. В подчинении было 4 бухг, 1экономист, 1 финансист. Причина увольнения: глубоко личные разногласия ген. директора и собственника. С последующим сменой ген директора и увольнением всей нашей команды.
Июль 2009г - по январь 16г. АО «Романовский продукт», ООО «ТД «ВЖК», ООО «Неро», ООО «ВТК» и тд. Работа в одном холдинге у одних собственников. Производство пива, кваса и воды. Оптовая торговля комплектующими к вагонам и запчастями к ним, металлом. Транспортная компания, строительство подрядным способом крематория. Сдача в аренду имущества и земель и прочее.
С июля 09г по авг 11г АО «Романовский продукт» гл бухгалтер
Поставленные задачи: провести внутренний аудит накануне комплексной проверки, внести необходимые уточнения, реформировать учет. Пройти комплексную проверку.
Все выполнено, предприятие отстояла после проверки на уровне управления ИФНС г. Ярославль.
На этом предприятии начисляла весь спектр зарплаты (оф и неоф-ю доли), налоги. Выполняла контроль себестоимости, кол-ва возвратов некачественной продукции, нормирование технологических потерь и норм закладок сырья, а также ежедневное бюджетирование и постоянное обеспечение платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия. Вела учет ОС, кредитов, займов, лизингов, %% по ним, модернизацию ОС, работала с клиент-банками, составляла отчетность собственникам, в ИФНС, ПФР, ФСС. Проводила консультации по организации учета сырья и потерь в цехах, на складах, учета возвратной тары. Тесно взаимодействовала с аудиторами и сотрудниками ИФНС. После выполнения всех задач и реформаций в сент 11г переведена на вновь отрытую фирму ООО «ТД «ВЖК» - головная фирма холдинга.
Сент 11 г-по авг 13г ООО «ТД «ВЖК». гл бухгалтер,
Мои задачи, начисление налогов (кроме зарплатных), подготовка и сдача всех деклараций по нескольким фирмам. Выстраивание учетной политики порознь каждой фирмы и холдинга в целом. Взаимодействие с ИФНС, ПФР, ФСС, юристами, аудиторами, гл. бухгалтерами фирм холдинга, программистами, службой собств безопасности. Консультации гл. бухгалтеров и фин директора (человек имел образование не связанное с финансами), давала рекомендации ему по оптимизации в вопросах финансирования, бюджетирования, кредитования, лизингов, факторингов и управленческого учета поскольку мне это близко знакомо. Отстаивала интересы собственников на фирмах (перед наёмными директорами), проводила внутренний аудит подконтрольных фирм, давала рекомендации по оптимизации налогообложения, проводила оценку инвестиционных проектов. После приобретения готового бизнеса, аудировала, вносила корректировки учет. Вела лизинги, кредиты, займы, ОС по ООО «ТД «ВЖК». Выполняла анализ-управление дебиторской и кредиторской задолженностью компании. Импот и экспорт. Возмещение НДС свыше 5 млн в квартал. После исполнения мне 55 лет произвели ротацию и перевели на ЗАО «Романовский продукт» снова.
С сент 14г я работала на АО «Романовский продукт» гл. бухгалтером и выполняла функции, которые выполняла в 09-10гг.
На данный момент работаю в проектной фирме.
Имею исключительно положительный опыт прохождения аудиторских и налоговых проверок. У меня нет проигранных дел в отношении налоговых инспекций.
Работаю в программах – «1С7.7произ-во.», «1С8-3 произ-во», «1С7.7 зарплата.», «1С8-3 зарплата» "Word", "Exsel", "Гарант", «Консультант», "Клиент-Банк", «Электронная отчетность», "Росалкоголь".
Характеризую себя как позитивного человека с рациональной деловой логикой, аналитическими способностями, здоровыми амбициями, высокой работоспособностью и нестандартным мышлением, дисциплинированна, эмоционально и стрессоустойчива, ответственна и аккуратна, постоянно самосовершенствуюсь по специальности, ориентируюсь в правовых вопросах, упорно достигаю поставленных задач. В общении тактична и доброжелательна.
Имею организаторские способности и многолетний опыт руководящей деятельности.

Надеюсь быть Вам полезна.